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Trip.com 集团推高小红书广告费用,挤压小型旅行社

   2025-07-24 ChinaTravelNews黎展铺90
导读

最近旅行社K老板跟我吐槽,小红书的流量快买不起了。“今年新疆不是特别火嘛,但流量更是贵的离谱,说出来你可能不信,现在小红书上新疆的开口费,能去到几百块一个。宝子们的一句‘在吗?’我这很可能上百块就花出去了......”“开口费?你搁小红书上钓鱼呢?”我调侃着反问他,他以为我没听明白,赶紧给我解释。“这开口

今年以来,小红书上旅游相关关键词的广告费用大幅上涨,让不少旅游商家措手不及。

据旅行社老板 K 称,新疆等热门目的地的每次点击费用已飙升至数百元人民币(约合 100 美元)。现在,每次点击都会带来有形的成本,如果内容未能引起共鸣,支出可能不会产生有意义的回报。

业内人士普遍将流量成本上升归因于 Trip.com 集团等主要OTA玩家的进入,其激进的竞价加剧了关键词竞争,并将广告曝光率大量转移到顶级广告商身上。

一家精品住宿品牌的老板 S 指出,自 5 月以来,Trip.com 集团等主要 OTA 大幅增加了小红书的广告投放力度,将“日本”、“东京”和“民宿”等关键词的成本推高了 20% 至 50%,有些甚至翻了一番。

这种出价模式类似于 SEM(搜索引擎营销),出价越高,内容可见性越高。

S坦言,尽管在小红书上运营了两年,但如今的流量大战已经成为了资本和团队实力的较量。

随着竞争的加剧,中小型旅行社面临的压力越来越大。

资深旅游行业分析师肖远山指出,许多小商家缺乏内容团队和广告专业知识,难以负担每月可达数十万元(约上万美元)的广告预算。

“如果毛利率低于 20%,流量投资回报率低于 1:5,那么你基本上是在为平台工作,”他指出。

他还表示,许多当地旅行社已经放弃了小红书,转而转向抖音和微信等平台,以寻求更好的回报。

截至2024年年中,小红书月活跃用户已达3.2亿。其中 70% 的人使用搜索功能,平均每天搜索 6 次,使其成为旅行决策的新兴门户。

在流量日益集中的情况下,肖建议中小机构应该加快品牌建设——要么创建企业品牌,要么开发个人IP,在流量驱动的平台上脱颖而出。

展望未来,提升广告转化效率和建立专有流量池的能力,将是旅游企业能否在数字时代突围的关键。


 
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